倉庫における戦略的役割の変化：原材料および完成品の長期保管 - 納期短縮、在庫率の低下、コストの削減、顧客サービスの向上を目的としたロジスティクスの目標。 倉庫保管は、原材料、工業製品および完成品の時間効果をもたらすことができます。
倉庫は物流システムに付加価値を与えます。
1.原材料の輸送の統合は、LTLおよびLCLとFCL輸送車両の完成品の受信、商品の準備、およびLTLおよびLCL商品の市場への梱包の統合になります
2.製品は、顧客のニーズに応じて混合され、効率的に注文を完了します。 また、原材料と半製品、供給倉庫から工場までの全トラック（輸送コストを削減する）を組み合わせることもできます。 倉庫運用は、製品の組み合わせを実現することができます。 新しく到着した商品は、適切に整理され、配送プラットフォームに運ばれ、バンに積み込まれ、特定の顧客に向かう。
3.サービスは、注文が顧客によって行われたときに、倉庫で要求された商品を準備します。
4.緊急事態を監視し、対策を構成する。
5.浄化は、操作プロセスおよび後の段階をより安定させる。
