倉庫保管は、生産および流通過程での事前注文または事前市場予測による製品の一時保管です。 工場の重要な活動を反映した総合的な場所であり、生産、供給、販売を結ぶ移転所です。 生産効率を向上させる上で重要な補助的役割を果たします。
同時に、倉庫のエンティティ活動の周り、明確で正確な声明、領収書、勘定、財務部門の正確な会計情報が同時に実行されているので、倉庫は物流、情報の流れ、一つの文書の流れです。
多くの倉庫管理者は、宇宙および時間における材料の配分のためのツールおよび管理方法の効果的な使用を最初に考えます。 装置の配置などの設備から考えると、FIFOのキューイングの問題を解決できます。 分散在庫管理、在庫保管、一方向スタックタイプのカラータイムマーク方式、その他多くの管理方法に加えて、
在庫管理の事実は、売上高のツールのスタックレイアウト、3つの管理能力、定量、固定を考慮する必要がある最初のFIFOの実行に続いています。 FIFOストレージには、2つの基本的な原則があります。最初は、順序キューに基づいてこの原則を使用します。キューをジャンプすることはできませんので、表示でルールの使用を定義する必要がある場合は、十分な大きさで、使用順序を決定する視覚的識別を有することができる。
2番目は、在庫が最大に達したときに停止する必要のある在庫の最大量を決定し、例外に対処することによって購入や生産、輸送を継続することです。
FIFOを達成するためには、あなたの追求の計算方法に依存する量の間で合理的な最大WIPステーションに2つのステーションまたは倉庫を把握する必要があります、生産時間を短縮し、時間の損失のボトルネックを解決することです、または切断などを防ぐために。ツールの合理的な使用と優れた管理方法は、リーン生産科学理論と組み合わせると、効果的にストレージを管理することができます。
